三定方案是指定机构、定职能、定编制。

三定方案的内容包括：

1、定机构就是确定行使职责的部门，包括机构名称、机构性质、经费来源等；

2、定职能，就是规定这个单位是干什么，有什么具体职能；

3、定编制，是确定单位的编制数以及领导职数。

三定方案的意义包括：

1、明确部门主要职责。每一次机构改革中，为了防止划转或是新增的职责承接不畅，出现部门间推诿扯皮的现象，相关的内容表述都会经过部门与部门、部门与上级、部门与相关职能部门的多次协商沟通一致后通过“三定”规定明确下来。

2、明确职责边界。针对重点职责或者分工较为复杂的职责，还会通过补充表述来厘清各部门的职责分工。

3、明确岗位职责。根据部门主要职责，将其内容逐条解析、层层分化，科学安排至各个内设科室，保障工作的合理分配和顺利开展。如此一来，理顺了不同层级、部门、岗位之间的职责边界，调整转变优化职能，建立部门间协调配合机制，确保权责一致、高效权威。

【法律依据】

《党政领导干部考核工作条例》第一条，为了坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，推动各级党政领导班子和领导干部做到忠诚干净担当、带头贯彻落实党中央决策部署，完善干部考核评价机制，建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质党政领导干部队伍，根据《中国共产党章程》和有关法律，制定本条例。

《党政领导干部考核工作条例》第二条，本条例所称考核工作，是指党委（党组）及其组织（人事）部门按照干部管理权限，对党政领导班子和领导干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等所进行的了解、核实和评价，以此作为加强领导班子和领导干部队伍建设的重要依据。

考核方式主要包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核。